Um livro sobre 13 novas mídias digitais lançado na Espanha por jornalistas empreendedores me deixou inspirado.
O livro, Microperiodismos: Aventuras Digitales en Tiempos de Crisis, descreve algumas organizações de notícias que estão desafiando as vozes do pessimismo, a crise econômica na Espanha e a concorrência dos meios de comunicação tradicionais.
Os autores, Eva Domínguez e Jordi Pérez Colomé, compilaram 13 histórias de jornalistas motivados pela paixão, serviço à comunidade e a busca de alternativas ao trabalho para grandes empresas de mídia.
No epílogo, os autores resumem as lições aprendidas por esses empresários na seção "10 Mandamentos para Empreendedores Digitais". Muitos desses mandamentos são ideias que ouvi de empresários de notícias em outros países. Em outras palavras, não é que sejam regras; são as descobertas comuns no novo mundo do jornalismo.
Os 10 Mandamentos de Empreendedores Digitais
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Não busque um emprego. A crise é uma oportunidade para ser criativo. Muitos projetos começam quando os fundadores são demitidos e têm tempo, vontade e necessidade de fazer algo por conta própria. Mas se você tem um emprego, faça o melhor dele. Você terá mais estabilidade econômica, mas muito menos tempo para dedicar ao projeto.
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Crie algo que não existe. Olhe para o mercado. Há milhares de temas que a mídia tradicional não cobre. Não apenas notícias, mas um ponto de vista ou um estilo pode ser a inovação.
- Escolha algo com o qual se importa apaixonadamente. Se você não pode ganhar a vida com ele imediatamente, pelo menos não vai se entediar. Se você nunca ganhar a vida com ele, pelo menos terá apreciado o trabalho.
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Trabalhe tanto quanto puder e mais um pouco. Depois de ter a ideia, mais importante que ter talento é o tempo que dedicar ao projeto. Cuidado: Isso pode criar problemas com a família, amigos e, acima de tudo, parceiros.
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Recrute uma equipe com habilidades variadas. Um grupo de jornalistas pode ser valioso, mas não chega a nada sem um programador, um vendedor e um designer. Experiências variadas são essenciais.
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Você não pode saber tudo. Quando você pensa que dominou o WordPress, Twitter e Facebook, aparecem o Tumblr, Foursquare e Quora. Quando você pensa que escreve muito bem, tem que aprender a gravar e apresentar em vídeo. O aprendizado é constante. O que funciona hoje não será suficiente amanhã.
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Procure múltiplas fontes de receita. Seja flexível e criativo. Não veja o lado do negócio como algo separado e à parte: Cada parte da sua organização é essencial.
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Você é a marca. O mundo tem que saber quem você é: Desenvolva um estilo.
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O que você não vê é crucial. Um produto de notícias digitais pode parecer grande, mas não negligencie as tarefas menos visíveis como treinamento, faturamento e administração.
- Você vai cometer erros. Tente novamente. Você vai tropeçar. Daí, você vai saber o que fazer. Você pode tentar novamente. Ou não.
Imagem: Morguefile
Este artigo foi publicado originalmente no blog News Entrepreneurs e traduzido ao português para a IJNet com permissão.
James Breiner é co-diretor do Global Business Journalism Program na Universidade Tsinghua e ex-bolsista do programa Knight International Journalism Fellow, tendo lançado e dirigido o Centro de Periodismo Digital na Universidade de Guadalajara. Ele é bilíngue em espanhol e inglês e consultor em jornalismo online e liderança.
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