بناء التحالفات والشبكات.. نصائح لصحافة أكثر تأثيرًا وانتشارًا

byمصطفى فتحيSep 18, 2024 in موضوعات متخصصة
صورة

قد تكون تمنيت أن يكون اسمك ضمن فريق صحفي أنجز تحقيقًا مؤثرًا عابرًا للحدود، أو أن تكون صحفيًا لدى غرفة أخبار تتعاون مع مؤسسات إعلامية أخرى، أو أن تصبح فردًا ضمن شبكة أو منظمة تتشارك المعلومات والخبرات وأن تتفاعل بشكل مستمر مع أعضائها.. لكن لحظة! كيف يمكنك أن تحوّل كل ما سبق وأكثر إلى واقع وليس مجرد أمنية؟ النصائح التالية ستساعدك على فهم أوسع لعالم التحالفات والشبكات في الصحافة.

ضمن جلسات القمة العالمية الثانية لتمكين الحقيقة التي يقدمها المركز الدولي للصحفيين ضمن برنامج مكافحة المعلومات المضللة، استضافَ منتدى باميلا هوارد لتغطية الأزمات العالمية بالتعاون مع شبكة الصحفيين الدوليين يوم 7 مارس/آذار، جلسة تدريبية بعنوان "بناء التحالفات والشبكات"، قدمتها الصحفیة الاستقصائية ميس قات التي أسست مشروع "نساء ربحن الحرب" بموجب زمالة "جيم هوغ ليغاسي" التي حصلت عليها من المركز الدولي للصحفيين وحاورتها الزميلة سارة عبد الله مديرة مركز التوجيه للمبادرات الإعلامية الناشئة والمحررة المسؤولة عن شبكة الصحفيين الدوليين بالنسخة العربية. 

ماذا يعني بناء التحالف والشبكات؟ 

بمثال عملي ملهم، بدأت ميس قات جلستها التدريبية بشرح معنى بناء التحالف والشبكات، من خلال حديثها عن أول صورة التقطت في عالمنا لثقبٍ أسود في العام 2019، حين أعلن علماء الفلك في مركز ھارفارد للفیزیاء الفلكیة بأنهم رأوا ما كانوا يعتقدون أنه غیر قابل للرؤیة، وكانوا يقصدون أول صورة على الإطلاق لثقب أسود، الأمر الذي كان قبل تلك اللحظة یعتبر مستحیلاً، لأنه كان يحتاج إلى تلسكوب بحجم الأرض. إذَا كيف نجح العلماء في تحقيق ذلك الإنجاز؟

قام 200 عالم بتوحيد قواھم وإنشاء شبكة من التلسكوبات الرادیویة المتزامنة التي تم إعدادھا للتركیز على الجسم نفسه في وقتٍ واحد، ما جعلها أشبه بتلسكوب افتراضي عملاق. ببساطة شديدة نجح التعاون في جعل المستحيل ممكنًا، وهو ما استطاعت الصحافة أن تحققه أيضًا من خلال المحتوى الصحفي التعاوني الذي حقق أثرًا كبيرًا. 

شرحت المدربة بعض المصطلحات المهمة في عالم بناء التحالف والشبكات، ومنها مفهوم الشبكة، والتي يمكن أن تبدأ عند نقطة معينة لكن مع الوقت ومع تطورها تتعقد الخيوط ويصبح تبادل المعلومات ينمو بشكل شبكي بين نقاط متعددة، أما مفهوم التشبيك فيعني الربط الشبكي الذي يساعد المنظمة على بناء قاعدة بيانات محدثة، بينما مفهوم التحالف يعبر عن مجموعة من الأفراد أو الممثلين لمجموعات أو مؤسسات يعملون معًا لإيجاد الحلول اللازمة لمسألة مشتركة لتحقيق هدف مشترك. 

أشكال التحالفات والشبكات

شرحت قات بسلاسة أشكال التحالفات والشبكات، وأولها (غرف الأخبار التعاونیة) وھي ترتیب تعاوني (رسمي أو غیر رسمي) بین اثنتین أو أكثر من مؤسسات الأخبار والمعلومات، يھدف إلى استكمال موارد كل منظمة بهدف تعظیم التأثیر للمحتوى المنتج. والشكل الثاني (الشبكات) والتي قد تتكون من أفراد أو منظمات تتشارك بالمعلومات، لتحقیق أھداف فردية أو جماعية، وأكدت أنّ الدخول والخروج من الشبكة یتم بشكل طوعي، وبينت أنّ الشبكة دائمًا ما تسعى إلى إیجاد رؤیة مشتركة بین المؤسسات المنضوية في إطارھا لتطویر خدمة قضية ما، كما تساعد الشبكة على إيجاد آليات وأطر عمل مشتركة بين المؤسسات وغرف الأخبار والأشخاص المستقلین. 

أما (التشبیك) كأحد أشكال التحالفات والشبكات فيعني التفاعل المستمر مع أعضاء الشبكة، فالحدیث مع المجموعات ذات الصلة للحصول على آرائھم قد يشكل نقطة بدایة جیدة لإنشاء شبكة صحفیة، والربط الشبكي بھذه الطریقة يساعد على بناء قاعدة بيانات محدثة طوال الوقت. 

صورة

أهمية التحالفات والشبكات 

أوضحت المدربة ميس قات أنّ هناك أهمية كبيرة للقيام بتحالفات وبناء شبكات في عالم الصحافة، أبرزها الانتشار الكبیر، إذ إنه بدلًا من النشر في مؤسسات محلیة یمكن لنا الانتشار بشكل واسع وربما عابر للحدود، إضافة إلى مشاركة الخبرات، لأن التحالفات ینضم إليها أشخاص بخبرات مختلفة، تساعد الجمیع على تبادل الخبرات والمھام بالشكل الأفضل. 

وأشارت إلى نقطة مهمة، وهي أن التحالفات والشبكات تفيد في تجاوز العقبات الأمنیة، خصوصًا عندما یعیش الصحفیون في مناطق خطرة، أو تحكمھا ديكتاتوريات، وهناك نقطة أخرى تعطي للتحالفات والشبكات أهمية، وهي الاستدامة المالیة، حیث یمكن لأطراف التحالف أو الشبكة الحصول على تمویلات مشتركة وأكثر إقناعًا للمنظمات الممولة إذ یساعد التحالف والعمل ضمن شبكة على توفیر الكثیر من الأموال، وأخيرًا ترى أنّ العمل ضمن تحالفات أو شبكات يحقق أثرًا كبيرًا إذ یتحقق الأثر بشكل أكبر كلما كان عدد الجھات المتعاونة أكبر وكلما انتشر الخبر بشكل أكبر، لأن ذلك يشكل ضغطً كبیرًا یساھم في إحداث التأثير. 

صورة

أفضل الممارسات عند التحالف 

تقول ميس قات إنّ التواضع هو المفتاح السحري لنجاح الشبكات والتحالفات، لذا علينا أن نؤمن أن القصص والمشاريع تسمو على مصالحنا الشخصیة، وأن نتجاوز الغرائز التنافسیة، وأن نلتزم بسیاسات غرف الأخبار التي نعمل فیھا ووفق قواعدھا، وأن نكون مرنين. 

وتضيف أن الثقة نقطة مهمة أخرى، إذ من المھم الإيمان ببعضنا البعض، وأن نثق أن زمیلنا/تنا سینجز العمل بأفضل طریقة ممكنة، ومن المهم كذلك اختیار الحلفاء بالشكل المناسب، لأنّ من أھم عوامل نجاح أي شبكة أو تحالف ھو أن نختار الحلفاء بالشكل المناسب وذلك عن طریق: 

- أن یكون ھناك صفات معینة یجب توفرھا مثل: صحفي، خبیر، تقني إلخ.. 

- الاطلاع على تاریخ المؤسسة المشاركة، والسیرة الذاتیة للصحفي. 

- اختیار الأفراد بحسب مھاراتھم. 

- التنوع عامل مھم جدًا. 

ويجب ألا ننسى أبدًا أهمية التنسیق والتنظیم، فمن الضروري عند التحالف والتعاون أن نضبط المھام ونوزعھا بشكل صحیح وواضح، وأن یكون ھناك أشخاص مسؤولون عن قیادة الفرق الأصغر ضمن الفریق، وأن ننتبه للاختصاصات ونقاط قوة كل شخص وكل فریق. 

ولفتت قات إلى أنه من المھم وضع سیاسات أو التقید بقواعد محددة لحمایة الصحفیین العاملین في مناطق معقدة، والحفاظ على أمان الشھود والمصادر حتى مع وجود عدد كبیر من الصحفیین العاملین على التحقیقات، إضافة إلى استعمال مجموعة أدوات رقمیة خاصة بالتواصل ضمن التحالف، كأن یتم التواصل عبر سیجنال للمحادثات، أو أن یتم اختیار تطبیقات محددة لرفع الملفات، ووضع نظام لتشفیر المعلومات. 

وأخيرًا؛ علينا القيام بتقییم واقعي لعملنا، وأن یتم تقییم نقاط القوة والضعف والفرص والتھدیدات أو التحدیات في مراحل مختلفة من العمل، وأن نقوم بتحدید الأھداف والخطط بشكل واقعي ومتناسب. 

نماذج ناجحة يمكننا الاستفادة منها 

ذكرت قات في جلستها التدريبية أكثر من نموذج يمكننا الاستفادة من تجربته في بناء الشبكات، مثل منتدى بامیلا ھوارد التابع للمركز الدولي للصحفيين، والذي یربط الصحفیین ببعضھم، ویقدم لهم تدریبات دوریة ومسابقات صحفیة وفرصًا وزمالات، وهو نموذج ناجح لمجتمع متفاعل ومتواصل. 

وهناك كذلك المنتدى الدولي للصحافة الاستقصائیة البیئیة، الذي یربط بین الصحفیین والخبراء البیئیین والمتخصصین التقنيين، ويوفر فرصًا للمشاركة في غرف أخبار تعاونية، ويغطي أربع قارات وله مشروعه الخاص بالشرق الأوسط.  

وكمثال لغرفة أخبار تعاونية ناجحة، ذكرت قات نموذج "تحقیق أوراق بنما"، وهو تحقیق صحفي ضخم نشره الاتحاد الدولي للصحفیین الاستقصائیین وكشف أنّ 140 زعیمًا سیاسیًا عبر العالم، إضافة إلى أسماء بارزة في كرة القدم بینھا لیونیل میسي، ھربوا أموالًا من بلدانھم إلى ملاذات ضریبیة. وأطلق على الوثائق المسربة اسم "وثائق بنما"، وقد شارك في هذا التحقیق أكثر من 370 صحفیًا وصحفیة. 

وهناك نموذج مميز آخر، شاركت فيه ميس قات بعنوان " مطرود من الدنمارك"، ففي العام 2019، أصبحت الدنمارك أول دولة أوروبية كبرى تطلب من السوريين العودة إلى دمشق، بحجة أن بلادهم باتت آمنة، ولأن كوبنهاجن لا تستطيع إعادة اللاجئين على متن طائرات إلى سوريا لأنها لا تقيم علاقات دبلوماسية مع دمشق، وجد السوريون في الدنمارك أنفسهم في مواجهة الاحتجاز لأجل غير مسمى مع التهديد بالترحيل، لذا فرّ المئات منهم إلى أماكن أخرى في أوروبا منها: هولندا والسويد وألمانيا وبلجيكا. وهنا جاء دور الصحافة لتنقذ ما يمكن إنقاذه، فقادت مؤسسة لايت هاوس للصحافة الاستقصائية، تحقيقًا ضخمًا بالتعاون مع صحيفة  "تراو" في هولندا، مجلة "كناك" للصحافة الاستقصائية وجريدة "لافيف" في بلجيكا، "ديرشبيغل" في ألمانيا، و جريدة "سيديفنسكان" في السويد و"جريدة انفورميشن" ومشروع "ميديا بريدج"  في الدانمارك، ومؤسسة روزنة للإعلام التي أسسها صحفيون سوريون عام 2013. 

يمكنكم الاطلاع على نماذج أكثر ذكرتها ميس قات من خلال هذا التسجيل الكامل للجلسة عبر هذا الرابط. 

التحدیات والعقبات

في الجزء الأخير من جلستها التدريبية، تناولت قات أبرز التحديات والعقبات التي يمكن أن تقابل من يرغب في العمل ضمن تحالفات أو شبكات، ومنها أن تنظیم التحالف أو التعاون قد يستهلك وقتًا طویلًا فیما لا یمكن للعمل الصحفي الانتظار في بعض الأحيان، كما أن تنسيق العمل قد يكون معقدًا للغایة بین الأطراف بسبب العدد الكبير من المشاركين، وكمثال ذكرت أن تحقیق أوراق بنما شارك به 370 صحفيًا، وهو عدد ضخم، وأيضًا قد نصطدم بتعقیدات بیروقراطیة تتعلق بعملیات الدفع المالي للمستحقات، وإجراءات السفر لو تطلب الأمر، كما أنّ العمل عن بُعد یتطلب مھارات رقمیة جیدة جدًا، قد لا تتوفر لدى كل أفراد التحالف أو الشبكة، إضافةً إلى المھارات المكررة لدى الفریق بينما المھارات التي قد يحتاجها العمل قد لا نجدھا في الفريق، أو تكون مكلفة جدًا.  

يمكنكم مشاهدة الجلسة كاملة عبر هذا الرابط

 الصورة الرئيسة حاصلة على رخصة الاستخدام على أنسبلاش بواسطة ماركوس وينكلر. 

الصور الأخرى من الجلسة التدريبية.